部架构有销售部,财务部,物资采购部,综合部, 人力资源部,服务部等部门.

 总经理：对公司的整个运营起到决策的权利

 业务副总经理：公司的整个体系的运营，包括生产、加工、销售、售后的决策

 技术副总经理：公司所有产品的设计指导、制作指导

 市场拓展部：产品的线上和线下的宣传和推广已经后期的销售链接

 设计生产部：主管公司所有产品的生产，分为生产部和设计部，负责雕塑的设计及雕刻。对整个生产过程起着决定性的意义

 质管部：对产品品质的把控和监督和平时一些器械设备、成品的管理维护

 办公室：分为行政主办和人事主办，负责整理公司日常的所有资料和重要文件

 人力资源部：根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施

 财务部：审计、核算公司成本支出和盈利计算，员工薪资核算，主管会计、出纳、仓管